abonează-te prin RSS Feed

Thursday, July 29, 2010

Performance

Posted by dragos bucurenci on May 13, 2010

Vreau să salut apariţia lui Paul, cel mai tânăr membru al echipei MaiMultVerde pe coperta unei reviste studenţeşti, Performance. Paul se ocupă cu marketing şi fund raising la MaiMultVerde şi e, din multe puncte de vedere, cu câţiva ani înaintea vârstei lui.

Binele ca afacere

Posted by dragos bucurenci on February 4, 2010

Este un titlu foarte inspirat al unui articol semnat Alexandru Ardelean în Biz de februarie şi care vorbeşte despre puţinele organizaţii care continuă să-şi finanţeze integral programele din donaţii private şi sponsorizări.

Vi-l recomand şi pentru că e o primă ieşire la rampă a lui Paul Olteanu, cel care s-a alăturat în vară echipei MaiMultVerde în calitate de fundraiser şi care, zic eu, face deja o treabă foarte bună pe domeniul ăsta.

Bine faci, bine găseşti

Posted by dragos bucurenci on October 9, 2009

O colegă de la MaiMultVerde a primit următorul e-mail:

Stimata doamnă Miruna,

Am transferat suma de 400 de lei in contul MMV ca donatie pentru programul de imapadurire.

Luna viitoare voi mai transfera inca 400 de lei.

Va urez mult spor la plantare.

semnătura

Nu suntem într-o campanie de fund raising public, dar nici nu stăm bine cu fondurile, aşa că ne bucurăm de orice donaţie.

Totuşi, e prima dată când cineva se gândeşte din senin să ne ajute în felul acesta. Şi, mai mult decât bani, mesajul ne-a adus încrederea că oamenii văd ceea ce facem noi şi că apreciază. Iar când mai pun şi umărul, te gândeşti că România aia la care tot visezi chiar există.

Mulţumesc!

Efective noi de luptă pe frontul MaiMultVerde

Posted by dragos bucurenci on August 18, 2009

MaiMultVerde îşi măreşte şi îşi înnoieşte echipa. Miruna Cugler, fostul manager de comunicare, a predat ştafeta Aneimaria Bogdan de la Salvaţi Delta, Paul Olteanu de la MentorshipNET este noul Fundraising & Marketing Manager, iar Alexander Kuch, voluntar Peace Corps, s-a alăturat departamentului Proiecte. Echipa MaiMultVerde numără în acest moment 14 membri.

Miruna Cugler a fost manager de comunicare la MaiMultVerde în perioada mai 2008-iulie 2009, aducându-şi o contribuţie importantă la dezvoltarea organizaţiei în primul ei an de existenţă. Datorită ei, MaiMultVerde se numără astăzi între primele trei cele mai cunoscute ONG-uri de mediu din România. De la 1 august, Miruna a acceptat o ofertă făcută de Oficiul Publicaţiilor Europene din Luxemburg, postul său fiind preluat de Anamaria Bogdan. Cu o experienţă de 7 ani în domeniul ONG-urilor de mediu şi al comunicării, alături de Greenpeace România şi Asociaţia Salvaţi Dunărea şi Delta, Anamaria vine să întărească echipa de profesionişti de la MaiMultVerde.

MaiMultVerde este o poveste lungă şi frumoasă, a cărei continuare va fi scrisă la umbra puieţilor plantaţi, printre firele de iarbă nesufocate de gunoaie, cu dârele lăsate de roţile de bicicletă pe străzile din Bucureşti şi din zâmbetele voluntarilor care au făcut toate aceste lucruri posibile. A fost o onoare şi o bucurie pentru mine să fac parte din echipa MaiMultVerde şi voi rămâne întotdeauna cu sufletul alături de ei.”

Miruna Cugler

MaiMultVerde înseamnă continuarea firească a activităţii mele de până acum, protejarea mediului, comunicarea proiectelor de mediu, conştientizarea importanţei acestuia, munca cu voluntarii. Rezultatele obţinute de organizaţie, notorietatea câştigată, deşi este înfiinţată doar de un an şi jumătate, proiectele de mediu realizate şi cele planificate, o echipă extraordinară au reprezentat o ofertă de nerefuzat şi noi oportunităţi şi provocări pentru mine.”

Anamaria Bogdan

Citeşte mai departe… »

3 lecţii despre fund raising

Posted by dragos bucurenci on April 12, 2009

Gheorghe DinicaAcum doi ani şi ceva, când am rescris strategia de finanţare de la “Salvaţi Delta”, am inclus în prezentarea pe care am făcut-o la Adunarea Generală a Asociaţilor trei replici din Filantropica lui Nae Caranfil. Sunt principiile după care mă ghidez şi azi în activitatea de strângere de fonduri şi care m-au ajutat între timp să fac rost de peste 2 milioane de euro pentru proiecte de protejare a mediului.

Vineri, la MAE, la invitaţia Sandrei Pralong, am reluat lecţiile din Filantropica şi, tot la sugestia Sandrei, le public acum şi pe blog.

“Mâna întinsă, care nu spune o poveste, nu primeşte pomană! Fii profesionist, ce Dumnezeu!”

“Uneori, trebuie să nu te îmbraci în zdrenţe, dacă vrei să primeşti pomană; ăsta-i un lucru pe care dobitocii ăia din guvern încă nu l-au înţeles.”

“Gândeşti mărunt: nu-i nici o ruşine să ceri, ruşine e să nu primeşti.”

Despre lăsarea în durerea sa

Posted by dragos bucurenci on April 8, 2009

Zice Doru Mitrana, directorul executiv de la MaiMultVerde, într-o prezentare făcută la conferinţa Akademics:

În economia de piaţă, rolul statului este acela de laissez-faire, de a lăsa lucrurile să se întâmple. La noi, not aparatul de stat a fost construit să nu lase nimic să ne întâmple independent. Şi din păcate, chiar şi astăzi, după 20 de ani de la căderea comunismului, aparatul este încă, în mare parte, în picioare. Ce-i drept, a intrat şi în cultura noastră termenul de laissez-faire dar are cu totul alt înţeles: la noi înseamnă ceva de genul: las-o aşa! sau lasă-mă să te las. Cred că pe undeva s-a strecurat o confuzie cu je m’en fiche. [...]

La MaiMultVerde vedem cel mai clar aceste diferenţe atunci când propunem spre finanţare un proiect unei companii, “purtătoarea” culturii occidentale, respectiv unui organism de stat. Diferenţa este cea dintre cuvintele acum şi cândva. Dintre da şi mda.

Un exemplu: dacă în relaţia cu o companie ai cam o lună între prima propunere şi semnarea contractului, în relaţia cu un fond public – fie el al statului român fie al UE – procesul durează în jur de şase luni. Dacă o companie semnează contractul pe o sumă, poţi fi convins că aia e suma pe care o vei primi, dovedind că ai livrat ce ai promis. Singura dată când am solicitat bani de la un fond public am cerut 40.000 EURO, ni sau aprobat 20.000 şi la final am primit mai puţin de 10.000. La un asemenea grad de impredictibilitate e foarte greu sa faci ceva cu acea instituţie fără să îţi falimentezi propria iniţiativă.